|
๑. การวางระบบและขับเคลื่อนมาตรฐาน BCM (Framework & Implementation):
- ออกแบบ ยกระดับ และทบทวนกรอบแนวทาง คู่มือ และระบบการบริหารความต่อเนื่อง (BCM) ให้สอดคล้องกับมาตรฐาน ISO ๒๒๓o๑ และบริบทขององค์กร
- จัดทำแผนดำเนินงาน BCM ประจำปีของคณะฯ และติดตามความก้าวหน้าการดำเนินงานของแต่ละหน่วยงาน
๒. การเป็น Facilitator และให้คำปรึกษาเชิงระบบ (Facilitation & Consulting):
- ทำหน้าที่เป็น Facilitator หลักในการจัด Workshop และให้คำปรึกษาแก่ Process Owner / Business Unit ในการวิเคราะห์ BIA, RA, BCS และจัดทำแผน BCP
- ประสานและแนะนำหน่วยงานจัดการภัยในการวางระบบป้องกัน แผนเผชิญเหตุ และการกู้คืนระบบบริการ
๓. การทดสอบและฝึกซ้อมแผน BCP (Exercise & Testing):
- ออกแบบรูปแบบการฝึกซ้อมแผน BCP (เช่น Table-top exercise, Simulation) ทั้งระดับหน่วยงานและระดับบูรณาการภาพรวมคณะฯ
- สรุปผลการฝึกซ้อม ถอดบทเรียน (Lessons Learned) และเสนอแนะแนวทางการปรับปรุงแผน BCP
๔. การติดตาม ประเมินผล และรายงาน (Monitoring & Reporting):
- สอบทานและประเมินความพร้อมของแผน BCP ภาพรวมคณะฯ
- รวบรวม วิเคราะห์ข้อมูล และจัดทำรายงานสถานะ BCM เสนอต่อคณะกรรมการบริหารความต่อเนื่องในการดำเนินงาน ผู้บริหารคณะฯ และคณะกรรมการอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง
- ประสานงานสนับสนุนข้อมูลแก่หน่วยตรวจสอบภายใน ในการตรวจประเมินระบบ BCM
๕. การส่งเสริมความรู้และวัฒนธรรมองค์กร (Capacity Building & Risk Culture):
- ออกแบบเนื้อหาการอบรม สื่อสาร และจัดกิจกรรมสร้างความตระหนักรู้ด้าน BCM และการรับมือภาวะวิกฤต |
