๑.งานด้านพัฒนาระบบบริหารคุณภาพ ISO
๑.๑จัดทำและทบทวนบริหารองค์กร
- วิเคราะห์ Change mange ment และ customer reguire ment
- จัดทำ Risk Anglysis และ Risk Mangment ของหน่วยงาน
- จัดทำวิเคราะห์แบบประเมินความพึงพอใจ
- จัดทำข้อร้องเรียนและสิ่งไม่สอดคล้องกับข้อกำหนด
- จัดทำแผนพัฒนาบุคลากร/ประวัติการอบรม/และสรุปผลการประเมินประจำรอบ/ประวัติด้านสุขภาพ
- ควบคุมเอกสารคุณภาพ/ควบคุมบันทึก
- ทบทวนวิธีปฏิบัติงานของหน่วยงาน
- ติดตามผลลัพธ์การปฏิบัติงาน ติดตามตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน
- จัดเก็บ แจกจ่าย เรียกคืน ทำสำเนาควบคุมเอกสารคุณภาพมาตรฐาน ISO ๙oo๑:๒o๑๕
- จัดเตรียมเอกสารข้อมูลรองรับการตรวจประเมิน แก้ CAR
๒. ด้านการประชุม ISO
๒.๑ การจัดประชุมคณะกรรมการพัฒนาระบบคุณภาพของคณะฯ/โรงพยาบาล ตามมาตรฐาน
ISO๙oo๑:๒o๑๕
๒.๒ คณะทำงานขับเคลื่อน ISO๙oo๑:๒o๑๕
๒.๓ การอบรมข้อกำหนดมาตรฐาน ISO๙oo๑:๒o๑๕
๓. การจัดการความรู้ KM
๓.๑ หน่วยงานบริหารโรงพยาบาล
๔.ปฏิบัติงานดูแลการประชุมตามที่ได้รับมอบหมายผู้บริหาร
๔.๑ เตรียมวาระการประชุม/ประสานงานผู้เข้าร่วมประชุมและนำเสนอ
๔.๒ บันทึกรายงานการประชุม/สรุปรายงานการประชุม
๕.ปฏิบัติงานคณะอนุกรรมการ R๒R
๕.๑ ติดต่อประสานงาน
๕.๒ จัดทำข้อมูลการทำวิจัยและUpdate ความก้าวหน้าและโครงการ
๕.๓ จัดทำหนังสือประชุม
๕.๔ สรุปรายงานการประชุม
๖. ด้านธุรการ
๖.๑ ร่าง-พิมพ์หนังสือโต้ตอบ
๖.๒จัดทำมาตรการ/ประกาศ/คำสั่งโรงพยาบาล
๖.๓ การขอใช้รถสำหรับผู้บริหาร/และนิติกร
๖.๔ การรับจองและบริหารจัดการ ห้องประชุมและโสตทัศนูปกรณ์
๖.๕สนับสนุนกิจกรรมต่างๆของโรงพยาบาลตามที่ผู้บริหารมอบหมาย
๖.๖ จัดทำข้อมูลระบบงานสำคัญเพื่อสนับสนุนการบริการรักษาพยาบาลและประสานข้อมูลเสนอผู้บริหาร
|